 
 
  |
Seb, un groupe en pleine mondialisation Avec un effectif mondial de 13 800 salariés dont 7 900 en France (13 sites industriels dans l'hexagone), le Groupe SEB est l'un des leaders mondiaux du petit équipement électroménager. Le Groupe SEB est dans chaque cuisine européenne sous ses diverses marques commerciales : Calor, Krups, Moulinex, Rowenta, Seb, Tefal pour les plus connues en France, mais aussi des marques prestigieuses comme All Clad et T-Fal aux Etats-Unis, Lagostina en Europe, ou encore des marques plus locales comme WearEver, Samuraï, Panex, Mirro et Arno !!. SEB est une entreprise cotée en bourse, en très bonne situation financière mais qui, comme bon nombre d'entreprises industrielles françaises, opère parallèlement un remarquable développement mondial . et une réduction drastique de la voilure des emplois en France. « SEB, c'est bien » dit la pub ; « cela dépend pour qui » répondent les syndicalistes de la CFTC du Groupe. La mondialisation du commerce fait son ouvre : les produits importés massivement de la zone asiatique (à faibles coûts de main-d'ouvre), la dérive de la parité Euro/dollar, l'attrait de nouveaux et énormes marchés éloignés d'Europe entraînent (inexorablement ?) le Groupe SEB vers une nouvelle vision de ses stratégies industrielles et commerciales. Et la stratégie sociale direz-vous ? - Elle suit, elle s'adapte : le Groupe a renforcé ses positions en haut de gamme en achetant quelques marques prestigieuses - Il renforce aussi ses positions en moyenne et entrée de gamme en important une part de plus en plus importante de produits made in China (plus de 30% du CA) ou en rachetant des entreprises au Brésil et aux USA par exemple. La prochaine acquisition est en cours et elle est de taille : c'est le 2ème fabricant de cookware en Chine (la sté SUPOR et ses 5000 salariés chinois !). Dans le même temps, dès 2004 et 2005 le Groupe fermait ses usines d'Urnieta et Barbastro en Espagne, puis de Erbach en Allemagne et décidait de supprimer 890 emplois industriels en France en fermant les sites de Fresnay sur Sarthe (72), Dampierre (39) et Le Syndicat (88) (nom prédestiné pourtant), et en réduisant les effectifs de celui de Vernon (27). Il a également réorganisé ARNO au Brésil ainsi que plusieurs sociétés commerciales (dont entre autres 25 suppressions d'emploi en Belgique). La perspective du rachat de SUPOR entreprise Chinoise (n°1 des articles culinaires et n° 4 du petit électroménager en chine), si elle correspond au double objectif du Groupe de développer son chiffre d'affaires dans la zone asiatique et de devenir le leader Mondial incontesté du marché du petit électroménager, n'est pas sans donner des sueurs froides à ses salariés en France et des nuits blanches à leurs représentants syndicaux. SEB MODERNISE AUSSI SON DIALOGUE SOCIAL ?? La CFTC bien que parfaitement consciente de la tournure que prennent les évènements ne veut pas baisser les bras car c'est aussi de leur responsabilité d'assumer la défense des salariés Français, surtout dans les périodes les plus sombres. Au contraire, il faut redoubler d'efforts et se battre pied à pied. Le statut du travailleur développé par la CFTC est en cela un outil précieux pour garder le cap et ne pas se laisser dériver ni dans la démagogie, ni dans la compromission. 2007 est donc malgré tout cela une année fertile en accords d'entreprise divers : 1) L'accord Groupe sur la participation aux bénéfices (accord dérogatoire 2 fois plus avantageux que la loi signé par la CFTC) continue d'évoluer au gré des réorganisations commerciales et industrielles. Il est complété par un accord cadre sur l'intéressement à l'évolution des performances, ce qui place le Groupe parmi les meilleurs du genre dans la métallurgie 2) Un accord sur la GPEC est en cours de signature entre la Direction Générale du Groupe et les syndicats : La CFTC a signé fin Août. Pour notre organisation syndicale, cet accord était attendu Certaines parties du texte final étaient des revendications CFTC depuis plusieurs années car porteuses d'évolutions dans la gestion prévisionnelle des emplois et donc le suivi et sécurisation du parcours professionnel tout au long de la vie. Cet accord (s'il est correctement appliqué) permettra également d'avoir une présentation aux syndicats des projets d'évolution de l'entreprise à 3 ans (et non au dernier moment comme c'est trop souvent le cas) :
3) Un autre accord traitant de l'application du droit syndical est également en cours de signature. Ce texte porte sur la reconnaissance par la Direction du Groupe du fait syndical dans le Groupe SEB et de l'intérêt commun Direction/syndicats/salariés qu'il y a à avoir une représentation du personnel respectée, respectable et dotée de moyens suffisants pour fonctionner convenablement. A cet effet, de nombreux points souhaités par la CFTC y sont traités tels que par exemple : La création d'un mandat de coordinateur syndical de Groupe pour chaque organisation syndicale. La garantie de respect du mandat de l'élu ou du mandaté par sa hiérarchie. La garantie d'une non discrimination d'évolution de salaire ou de déroulement de carrière, de formation professionnelle des représentants du personnel. Des garanties en cas de fin de mandat syndical. L'attribution de nouveaux moyens de fonctionnement (budget - matériel informatique etc). Pour les négociateurs CFTC, si l'esprit du texte est respecté il devrait permettre à davantage de salariés de ne plus hésiter à s'engager auprès des syndicats, aux élus d'être mieux respectés, de faire mieux leur travail. Ceci devrait être de nature à permettre un redéveloppement syndical nécessaire au moment où toute une génération de syndicalistes part en préretraite .. Avis aux amateurs. 4) Une discussion s'engage actuellement pour une éventuelle harmonisation de la Mutuelle santé au niveau du Groupe SEB. Sujet difficile et délicat quand on sait qu'il existe, en fonction des sites et de l'histoire du Groupe 24 contrats de Mutuelle différents, 13 organismes de Mutuelle différents, et que certaines Mutuelles sont directement gérées via le CE de l'entreprise (par exemple chez CALOR ou SEB SA). La CFTC est favorable à l'harmonisation sociale dans le Groupe. VERS UN DEVELOPPEMENT DE LA CFTC DANS L'ENSEMBLE DU GROUPE SEB C'est dans ce contexte que la CFTC du Groupe SEB a lancé dès la rentrée une campagne de développement interne chez TEFAL, CALOR, SEB, ROWENTA et MOULINEX, avec les supports logistiques de la Fédération Nationale des syndicats de la Métallurgie CFTC (basée à Vincennes) et des syndicats départementaux concernés. Réunions préparatoires, création d'affiches, tracts, rencontres avec les salariés . tout sera mis en ouvre avec l'aide de la Fédération, pour que notre syndicalisme, fort de ses différences et de l'attrait qu'il suscite pour les salariés là où il s'implante *, puisse prendre toute la place qu'il mérite auprès des salariés d'un Groupe florissant mais de plein fouet dans les paradoxes de la mondialisation. Leur inquiétude est bien légitime et l'aide d'un syndicat constructif, clairvoyant et honnête envers eux ne pourra que les aider à aborder leur avenir avec un peu plus de sérénité et de confiance. Pendant ce temps là, la cote en bourse du Groupe ne cesse de monter. Le Groupe va bien, merci.. Mais cela dépend pour qui.
NB : les implantations actuelles du Groupe SEB en France : SEB : Ecully (69) - Selongey (21) - Is-sur-Tille (21) - Lourdes (65) - Faucogney (70) CALOR : Lyon (69) - Pont-Evêque (38) - Saint-Jean-de-Bournay (38) - Mions (69) - Saint-Priest (69) Groupe SEB Moulinex : Paris la Défense (92) - Mayenne (53) - Saint-Lô (50) - Alençon (61) - Caen (14) ROWENTA : Vernon (27) TEFAL : Rumilly (74) - Tournus (71) - Dampierre (39) fermeture prévue en 2008 Daniel FAUVEL Coordinateur CFTC Groupe SEB |
Fédérales
Droits de reproduction et de diffusion réservés © www.cftcmetallurgie.com | Contact | Plan du site | Mentions légales | Crédits